Halten Sie doch einfach Ihre
guten Mitarbeiter, anstatt immer
wieder Neue zu suchen!

Ich zeige Ihnen, wie Sie das schaffen und sogar noch echte Wertschätzung erfahren.

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Sabine Steinbeck sitzt in der Küche

Halten Sie doch einfach Ihre guten Mitarbeiter, anstatt immer wieder Neue zu suchen!

Ich zeige Ihnen, wie Sie das schaffen und sogar noch echte Wertschätzung erfahren.

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Drei Gründe ...

... warum Mitarbeiter unzufrieden sind und
Ihr Unternehmen verlassen und wie ich Sie dabei unterstütze,
diese Entwicklung komplett umzudrehen.

Grund 1:

Mitarbeiter wollen gesehen und wertgeschätzt werden! Im hektischen Alltag, insbesondere im Gastgewerbe, fehlt häufig vermeintlich die Zeit dazu. „Nicht gemeckert, ist genug gelobt“ ist oft die Devise.

Sie erhalten eine einfache Anleitung, wie Sie sich diese Zeiten regelmäßig einplanen und mit welchen Botschaften Sie Ihre Mitarbeiter wertschätzen können!

Grund 2:

Mitarbeiter möchten sich weiterentwickeln und sehen in Ihrem Unternehmen keine Möglichkeit dazu. Dabei gibt es zahlreiche Optionen  auch im eigenen Betrieb. 

Ich erschaffe mit Ihnen eine Unternehmens-Kultur die Weiterentwicklung ermöglicht und fördert. Häufig gibt es dafür sogar öffentliche Fördermittel, die Sie nutzen können. Alle Informationen dazu bekommen Sie bei mir.

Grund 3:

Der Mitarbeiter von heute möchte mehr als Geld verdienen – er möchte vor allem etwas Sinnhaftes tun! Er will sich für Nachhaltigkeit und Wertschöpfung einsetzen und stolz auf seine Arbeit sein.

Sie können der „Augenöffner“ werden, der jedem einzelnen Mitarbeiter zeigt, warum er und seine Arbeit wichtig sind – für Ihr Unternehmen und für die Gesellschaft. Lassen Sie mich Ihr Augenöffner sein.

So unterstütze ich Sie

Passgenaue Strategie entwickeln

Bei einem Besuch in Ihrem Unternehmen verschaffe ich mir einen ersten Überblick. Ich stelle Ihnen viele Fragen, um die Prozesse bei Ihnen im Haus ganz genau zu verstehen. Dann schauen wir auf das gewünschte Ziel und legen gemeinsam die Strategie fest.

Der Sabine Steinbeck „Werte-Test“

Ein unverzichtbarer Baustein zur Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit ist der Sabine Steinbeck „Werte-Test“, der Ihre Unternehmensphilosophie entschlüsselt und mit den individuellen Werten und Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter abgleicht. Häufig beginnt dieser Prozess auch schon einen Schritt vorher. Gemeinsam entwickeln wir die Unternehmenswerte, auf denen sich dann alles aufbaut.

Die Umsetzung

Auf Basis der Testergebnisse werden wir gemeinsam die nächsten Schritte besprechen und daraus einen individuellen Maßnahmen-Katalog entwickeln. Ich unterstütze und begleite den Prozess bei der Umsetzung der einzelnen Maßnahmen sehr intensiv, damit Sie mit Ihrem Unternehmen schnell und zuverlässig die gewünschten Ziele erreichen. 

Ihre Vorteile, wenn Sie mit mir arbeiten

Kosten- und Zeitersparnis

Sie sparen nachweislich viel Geld, Zeit und vor allem Energie, wenn zufriedene Mitarbeiter bei Ihnen bleiben. Nutzen Sie diese Ressourcen für die wirklich wichtigen Aufgaben in Ihrem Unternehmen.

Zufriedene & Verantwortungsvolle Mitarbeiter

Sie und ich finden heraus, was Ihren Mitarbeitern wichtig ist und wir besprechen, was Sie tun können, um sie langfristig als zufriedene Mitarbeiter an Ihr Unternehmen zu binden.

Positives Image

Mitarbeiter, die mit Spaß zur Arbeit gehen und sich mit Ihrem Unternehmen identifizieren, bleiben Ihnen erhalten. Das tragen sie automatisch nach außen und stärken so positiv Ihr Image.

Kennen Sie das?

Stellen Sie sich vor, Sie beschäftigen hundert Mitarbeiter und nur fünfzehn (!) dieser Mitarbeiter arbeiten mit vollem Engagement.

Übertragen auf einen kleinen Betrieb mit zehn Mitarbeitern, sind es also nicht einmal zwei Mitarbeiter, die noch mit Hand und Herz für Ihr Unternehmen arbeiten. Hinzu kommt, dass rund 70 Prozent der in Deutschland Beschäftigten eine geringe Bindung an ihr Unternehmen aufweisen. Das sind Ergebnisse des Gallup Engagement Index 2019, eine jährliche Umfrage zum Arbeitsplatz und -umfeld.

Weiter sagt diese Studie, dass jeder sechste Arbeitnehmer bereits innerlich gekündigt hat und offen ist für einen neuen Job. Der volkswirtschaftliche Schaden beträgt bis zu 122 Milliarden Euro jährlich, rechnet Gallup vor. Doch was bedeutet es konkret für Sie und Ihr Unternehmen?

Auf der einen Seite tragen Sie als Unternehmer oder Führungskraft die ganze Last auf Ihren Schultern:

  • die Verantwortung für Ihre Mitarbeiter und deren Familien
  • die Sorge vor dem nächsten Lockdown
  • ein sich ständig steigerndes Bedürfnis Ihrer Gäste/Kunden nach noch mehr Sicherheit und Qualität
  • permanent steigende Kosten

Auf der anderen Seite wissen Sie, dass Sie unmotivierte und wechselwillige Mitarbeiter beschäftigen!

Was macht das mit Ihnen? Sie arbeiten vermutlich noch mehr Stunden, ohne es zu merken und Ihr Gedankenkarussell kommt nicht mehr zum Stillstand. Welche Lösungen gibt es? Sie könnten die sowieso schon nicht mehr motivierten Mitarbeiter einfach ziehen lassen. Doch das wäre ein Fehler!

Vielleicht haben Sie auch schon in Erwägung gezogen, den ganzen Laden einfach zu schließen. Aber dazu sind Sie viel zu verantwortungsbewusst den Menschen gegenüber, die sich auf Sie verlassen. Und wenn wir ehrlich sind, dann kann es auch nicht die Lösung sein, ein Geschäft gegen die Wand zu fahren, was von Ihnen mit viel Geduld, Herzblut, Leidenschaft und hohen Investitionen sorgsam aufgebaut wurde.

Wenn Sie jetzt sagen: „Ja, solche Gedanken kenne ich“, egal ob in der Gastronomie, Hotellerie oder irgendeiner anderen Branche, in der Sie Verantwortung haben, dann bin ich für Sie da und zeige Ihnen, wie Sie mit den richtigen Tools aus unmotivierten Mitarbeitern wieder leidenschaftliche Mitarbeiter machen, die Ihnen den Druck von den Schultern nehmen und das Gedankenkarussell bremsen.

Die zurückgewonnene Energie nutzen Sie, um das Unternehmen zukunftsfähig zu machen.

Kundenstimmen

Foto eines Gastronoms

Michael Hartwig
Erfolgreicher Gastronom

(...) Besonders gut hat mir gefallen, dass sie die Mitarbeiter gefragt hat: "Wie würdest du den Betrieb führen, wenn es deiner wäre?"

Claus Brune
Karrieretherapeut

Sabine Steinbeck habe ich als hochprofessionell, in bestem Sinne herausfordernd und sehr wertschätzend erlebt. (…)

Sabrina Fröhlich
Freie Rednerin

(…) Sabine Steinbeck hat genau die richtigen Impulse gesetzt, um mir diesen nachhaltigen Prozess zu zeigen und mich dabei zu begleiten.

Über mich

Über Sabine Steinbeck
  • Als Gastronomen-Kind aufgewachsen, wollte ich alles andere, nur nicht in der Gastronomie arbeiten.
  • Stattdessen studierte ich Diplom Pädagogik mit dem Schwerpunkt Erwachsenenbildung.
  • Nach dem Studium arbeitete ich für unterschiedliche Trainingsinstitute und half unzähligen Menschen dabei, ihre Stärken zu erkennen und richtig einzusetzen.
  • Anfang der Neunziger zog es mich dann doch in die Gastronomie. Ich übernahm ein Bistro mit fast 20 Mitarbeitern.
  • Nach knapp 15 Jahren ging ich zurück in meinen Beruf und bildete für ein internationales Gesundheitsunternehmen mehr als 1.000 Coaches aus.
  • Im weiteren Verlauf übernahm ich in diesem Unternehmen eine verantwortungsvolle Stelle im B2B Bereich, mit der Aufgabenstellung, namhafte Unternehmen bei der Prävention der Mitarbeiter zu unterstützen.
  • So kenne ich beide Seiten der Berufswelt – die des Arbeitgebers und des Arbeitnehmers
  • Heute profitieren meine Kunden von meinen fundierten Ausbildungen, meiner Lebens- und Arbeitserfahrung und meinen guten Netzwerken
  • Mein Herz schlägt für die Themen Werte, Sinnhaftigkeit und Nachhaltigkeit.
  • Diese Themen spielen auch in Ihrem Unternehmen in der Zukunft eine noch größere Rolle, wenn Sie mit guten und motivierten Mitarbeitern am Markt bestehen möchten. Dabei unterstütze ich Sie gern.

Wenn Sie diese Themen interessieren, dann sollten wir uns unterhalten.

Ihre nächsten Schritte

Schritt 1

Tragen Sie Ihre Kontaktdaten ein – ich rufe Sie innerhalb von 24 Stunden zurück und wir vereinbaren ein kostenloses Erstgespräch.

Schritt 2

Im etwa 30-minütigen Erstgespräch schildern Sie Ihre Situation und Ihre Erwartungen an mich. Bereits jetzt erhalten Sie erste Impulse.

Schritt 3

Wenn Sie Ihre Situation positiv verändern möchten, dann planen wir die nächsten Schritte. Sie erhalten ein konkretes Angebot von mir.

Der direkte Kontakt zu mir

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Der Name Sabine Steinbeck als Markenlogo

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